《遠視教育》之十六——要做就做最好
時間: 2018-06-29 作者:YHJ 閱讀次數(shù): 72幾個高中時候的同學,約起說要去看當年教我們語文的陳永言老師。畢業(yè)時陳老師是所有任課老師中年紀最大的,50多歲了,40年過去,好多比他年輕得多的老師都“走”了,而他還健康地活著,90多歲高齡呀,還思維敏捷、談吐清晰、行走自如,不容易呢!我們問他養(yǎng)生的秘訣,他笑著說:“凡事認真,講質(zhì)量,不講數(shù)量,吃不講吃得多,講吃得有營養(yǎng),睡覺不講睡的時間長,講睡得踏實,出門散步,不求非得要走多遠,但一定要讓筋骨活動開……講質(zhì)量不講數(shù)量。毛主席說過,世上最怕認真二字。你一認真,啥事都迎刃而解,包括健康!”他還告訴我們,他教書時也是這樣,不上課則罷,只要上課,站到了講臺上,必定要全力以赴,把一堂講得深入淺出,讓學生能真正學到知識。這一點,我深有感觸!比如那時我作文寫得好,幾乎每一篇,他都要用毛筆抄寫成大字報,貼在教室墻壁上,供大家閱讀。他教兩個年級4個班的語文,每一個班他都要抄一份。想想,放到今天,還會有這樣不怕淘神費力氣的老師嗎?沒有的!
回到家里,打開微信看朋友圈,看到遠恒佳公學老師們發(fā)的視頻。視頻是集團深圳總部公學總校長畢總講學校質(zhì)量管理的,他說長壽湖畔的這所公學要開學了,他代表集團務(wù)必給大家提個醒,質(zhì)量和品牌是生命力,沒有質(zhì)量的保證就出不了品牌,沒有品牌就沒有立足之地,不論你搞得多熱鬧,最終還是要落實到質(zhì)量和品牌上來,否則就是今天轟轟烈烈,明天黯然失色。他還列舉了集團幾所辦學時間長、經(jīng)驗豐富、運營成熟的學校做例子,他說學校計劃只招200多個學生,前來報名的卻2000多,家長千方百計托關(guān)系找董事長批條子開后門。還有長壽地區(qū)的幾所幼兒園也是這樣,計劃招200、300,報名的卻往往是500、600……為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?那就是我們的教學質(zhì)量上去了,我們遠恒佳的品牌效應(yīng)出來了!市場競爭激烈,老百姓沒有一個是傻子,你辦學的質(zhì)量好不好,他們的孩子送到你這來放不放心,他們花的錢到底值不值,他們當面不會告訴你,但心中是有譜的,你的辦學質(zhì)量和教學的實際效果離他們的期望質(zhì)遠了,或者離譜了,對不起,他們只用一種方式表示抗議,那就是走人,不在你這讀了!
他的講話內(nèi)容很多,但概括起來不外乎除了質(zhì)量和品牌還是質(zhì)量和品牌。不論人事的管理,知人善任;還是財務(wù)的管理,每一分錢要來得清楚,去得明白;甚至包括他最后提到的快樂教學、幸福生活;歸根到底,仍是要確保學校的教育質(zhì)量和品牌形象的塑造。他說:“我們遠恒佳,只做最好,不做勉強好和將就好!”
這無疑使我想到了陳老師對我們幾個同學所說的關(guān)于“認真”的話。做事嚴謹,認真,從來都是成功的階梯,不論做人做事,如果不踏著這個階梯一步步走,終究是達不到成功的頂峰的!
妻子現(xiàn)在工作的地方,旁邊就是遠恒佳的菩提印象幼兒園。去接妻子下班,有時不湊巧,妻子要耽誤一會兒,叫我等一等,我便去那幼兒園門前閑逛。我看幼兒園的老師們怎么照顧和陪護孩子,看孩子們玩什么、怎么玩、玩得快樂不!所謂百聞不如一見,人家說好說壞,都不如你自己去親臨其境看一看??催^幾次,給我直觀的感覺便是遠恒佳的幼兒園真還是名不虛傳的!今天去看望陳老師的同學中,恰好有一個同學的小孫孫在這所幼兒園里讀,她說:“一分錢一分貨,遠恒佳收費貴一些,但人家有貴的道理,所有把孩子送那兒去讀的家長有一個覺得錢花的不值,所以每學期開學報名時總是人滿為患……為了下一代,老百姓不怕花錢,就怕花冤枉錢!”
其實未必只是教育,如今的老百姓,有幾個不是不怕花錢,就怕花冤枉錢的?到醫(yī)院治病,怕花錢么?不怕呀,怕的是醫(yī)院搞忽悠,錢花了,卻不見一點效果。還有那些跑到國外去大包小包買東西回國的,你以為這些人都是為了省幾個錢么?依然不是,買,只是因為國外的商品監(jiān)管嚴格,有質(zhì)量保證。我親身感受,小閨女生娃了,不論咋解釋,小閨女就是不買國產(chǎn)奶粉喂娃,打死了也不買,哪怕你用愛國的情懷把嘴皮子磨破,好話說一大堆,她不買還是不買!她說:“我確保下一代的安全,讓孩子健康成長,難道不是一個母親最大的愛國么?喂出這毛病那毛病來了,我再愛國又怎樣?”
經(jīng)濟的快速發(fā)展,監(jiān)管跟不上,假冒偽劣產(chǎn)品泛濫,讓中國原本質(zhì)量上乘的許多民族品牌商品也背了“質(zhì)量不好”的“鍋”,一些“愛國賊”動不動愛把中國人不買中國貨上升到“漢奸”、“賣國賊”的高度,他們想過沒有,是誰把中國人逼成“賣國賊”的,消費歸消費,愛國歸愛國,或者說叫上帝的歸上帝,凱撒的歸凱撒,中國既然加入了世貿(mào)組織,就應(yīng)當遵守世貿(mào)組織的交易規(guī)則,人家的質(zhì)量好,品牌是真正的品牌,中國人去買了,憑什么你就說人家不愛國了,難道非得要隨時隨地來買你的假冒偽劣產(chǎn)品才叫愛國么?所以,如今絕大多數(shù)中國人不服氣,把這種專門喜歡給人扣“賣國賊”帽子的人稱做“愛國賊”——他們打著“愛國”的旗號,處處搞“愛國綁架”!
我覺得我們中國人真要好好學學“認真”二字,凡事多講點質(zhì)量,少講點數(shù)量。我們已經(jīng)吃過數(shù)量大躍進的虧,如果依然故我,不思反省,我們的下一代、再下一代,說不定還會繼續(xù)吃虧!鄉(xiāng)下人有個說法,叫“慢工出細活,三天出個牛打腳”!牛打腳是耕牛犁田時套在牛身上的一種簡易工具,一般木工半天功夫就可做出來,若是花3天時間才做出來,必定是慢的出奇了,所以那話的本意是指人偷奸耍滑磨洋工。不過,如今提倡“工匠精神”,鼓勵人們做事細致認真,不惜“磨洋工”,所以那話放到今天,又有了新的一層意思!
“工匠精神”,畢總反復強調(diào)和要求的說到底就是這種精神,不辦學校則罷,要辦就辦一流的,不僅設(shè)施一流,教職員工素質(zhì)一流,教學質(zhì)量和品牌也要一流!只有一流,才站得住腳,才對得住自己投身教育的情懷,對得住家長們的期待和孩子們的明天!
“要做就做最好!”如果中國所有民族企業(yè)的老總們都敢像畢總這樣拍著胸膛要求員工,并一絲不茍地付諸實施、監(jiān)督落實,為了質(zhì)量和品牌的保證,不惜血本,不惜翻臉比翻書還快,那么又何愁誰是“賣國賊”只買外國貨而不買中國貨呢?